Francesco Sandulli, Director UCJC Business & Society Review, 31 de marzo 2020,

 

Estimados lectores, les presento el número 65 (primer trimestre de 2020) de la revista UCJC Business & Society Review.

El mundo avanza hacia una profunda recesión provocada por la crisis sanitaria desencadenada por la propagación del Covid-19. La capacidad de innovación del tejido empresarial será una de las principales base de la recuperación económica. Las medidas de fortalecimiento de esta capacidad de innovación deberán tener en cuenta que no existe un único proceso de innovación, sino que la innovación es un proceso diverso y contingente a lugares y momentos determinados. 

Los dos próximos números de UCJC Business & Society Review se centrarán sobre la diversidad de la innovación. La innovación se aborda con frecuencia desde una perspectiva muy monolítica que hace que con frecuencia se olvide los distintos contextos en los que se producen los procesos de innovación. Contrariamente al enfoque de muchos académicos y empresas, no existe un único proceso de innovación, sino que realmente la innovación se desarrolla sobre la base  de recursos, culturas, sistemas políticos, procesos y tareas muy heterogéneos que hacen que un proceso de innovación en un lugar y momento sea difícilmente replicable en otro lugar y momento diferente.

Esta visión contingente de la innovación se desarrolla en los números 65 y 66 de UCJC Business & Society Review. En este número, el profesor Hilpert plantea los elementos sobre los que se debe centrar el estudio de la diversidad de la innovación como son los productos, los mercados de dichos productos, la mano de obra, la estructura de la cadena de suministro, la reputación y el proceso de cambio de competencias existentes y la duración de dichos procesos. El profesor Scherrer describe la naturaleza y fases de los procesos de onda larga de la innovación y cómo las economías desarrolladas se encuentran a las puertas de la sexta onda larga de innovación. En su artículo, el profesor Scherrer explica las implicaciones de esta nueva onda larga, protagonizada por las tecnologías relacionadas con la Industria 4.0, y sus complementariedades y divergencias con la onda anterior caracterizada por las tecnologías de la información y la comunicación. El profesor Hickie aborda la innovación dentro de las cadenas de suministro a través del estudio de las industrias de la automoción y aerospacial. La investigación aborda el problema de en qué parte de la cadena de suministro innovar y el momento en el que se debe promover dicha innovación para optimizar la relación entre riesgo y capacidad de innovación. Finalmente, Vassiliadis y Hilpert afrontan el reto de la heterogénea distribución de habilidades y discuten alternativas para promover un encaje entre habilidades de los trabajadores y estructuras productivas que sin embargo supere el problema de la aglomeración regional de habilidades en lugares muy concretos.

Quiero terminar esta carta expresando un sincero y profundo reconocimiento del equipo editorial de UCJC Business Society Review hacia todos los colectivos profesionales que están trabajando de forma incansable para superar la actual crisis sanitaria a nivel mundial: Gracias!

Francesco Sandulli, Director UCJC Business & Society Review, 30 de diciembre 2019,

 

Estimados lectores, les presento el número 64 (cuarto trimestre de 2019) de la revista UCJC Business & Society Review.

El profesor Corrás de la Universidad de la Coruña demuestra que la banca extranjera tiende a localizarse en provincias con mayor mercado financiero y apertura al exterior. La gran recesión ha provocado un aumento de la presencia de la banca extranjera en España, principalmente por la entrada de capital venezolano en la propiedad de entidades bancarias en España.

Los investigadores González-Mohíno y Donate de la Universidad de Castilla-La Mancha demuestran con un caso de estudio como en un sector tradicional como el de la construcción es posible desarrollar estrategias de innovación basadas en una adecuada gestión del conocimiento, siempre que se apoyen en un decidido liderazgo, una cultura que apoye la innovación y una adecuada estructura de las Tecnologías de la Información.

Los profesores Lozano, Sánchez-Marin y Baixauli de la Universidad de Murcia, realizan un análisis muy preciso de la efectividad del Say-on-Pay en España  al considerar la evolución específica del grado de alineación retributiva entre 2011 y 2018, observando que tras la implantación del SOP, las retribuciones que reciben los CEOs están cada vez más próximas a las cifras de retribución eficiente. Por tanto, podría afirmarse que el SOP resulta un mecanismo eficaz en España para reducir las retribuciones ineficientes recibidas por los CEOs y para aumentar su vinculación a los resultados organizacionales, tal y como se esperaba por parte del legislador con su incorporación a la normativa de buen gobierno de las corporaciones.

Finalmente, los profesores Marín, Gil y Ruiz de la Universidad de Valencia observan que la sostenibilidad en la distribución comercial minorista se construye a través de acciones que implican sostenibilidad económica, sostenibilidad medioambiental y sostenibilidad social. Los clientes de hipermercados valoran las acciones de sostenibilidad implementadas por los hipermercados, mientras que los clientes de tiendas de descuento no dan tanta importancia.

Estimados lectores, les presento el número 63 (tercer trimestre de 2019) de la revista UCJC Business & Society Review. En este número los profesores Benito Esteban, García Rodríguez y Romero Merino de la Universidad de Burgos constatan el avance de los niveles de transparencia de las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo en España. Los autores analizan la información suministrada por 76 Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo españolas y llegan a comprobar que existen una serie de factores que favorecen la transparencia de las ONGD como por ejemplo la forma legal, siendo más transparentes las asociaciones que las fundaciones, el volumen de recursos económicos, su actividad internacional, su vinculación con entidades religiosas o el número de consejeros.

 

Los profesores Cuervo Carabel, Orviz Martínez y Arce García de la Universidad Internacional de la Rioja muestran la utilidad de una serie de herramientas para medir la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en las redes sociales. Concretamente en este caso, los investigadores han analizado como las empresas utilizan la red social Twitter para reforzar sus estrategias de comunicación vinculadas a la RSC. Los resultados indican que la mayoría de las empresas españolas no están aprovechando adecuadamente el potencial de las redes sociales y están lejos de convertirse en influencers. Asimismo, los autores confirman que la comunicación en redes sociales de acciones RSC puede ser muy útil para crear percepciones positivas sobre la empresa.  Sin embargo, el estudio concluye que las empresas en la actualidad se centran en exceso en comunicar la acción concreta de RSC, pero fallan a la hora de comunicar la asociación de esa acción a valores y conceptos más amplios como sostenibilidad, responsabilidad, compromiso, valor, voluntariedad que son los que realmente contribuyen a crear el sentimiento positivo en la sociedad.

 

Fuera del ámbito de la RSC en sentido estricto, los dos siguientes trabajos publicados en este número se centran en las estrategias de recursos humanos de las empresas. Los investigadores Guinot y  Barghouti de la Universidad Jaume I de Castellón utilizan los datos de la Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo para estudiar cómo la confianza en los trabajadores mejora los niveles de participación y la motivación de los trabajadores. Este trabajo aporta evidencia empírica que sugiere que los directivos que quieran mejorar el compromiso y motivación de sus empleados, debe optar por estilos de liderazgo o bien altruista o bien inclusivo, frente a otros estilos de liderazgo más basados en la jerarquía y las relaciones formales. En el cuarto trabajo de este número, las profesoras Buil, Catalán y Ortega de la Universidad de Zaragoza explican como construir herramientas de gamificación en la captación de talento que aumenten la motivación de los candidatos a incorporarse a la empresa. Los resultados del estudio sugieren que las empresas deben construir herramientas de gamificación para la captación del talento de tal manera que hagan sentirse a los candidatos competentes y autónomos. La competencia se obtiene a través de plantear retos realistas en los procesos de selección, mientras que la autonomía se obtiene a través de juegos que sean lo suficientemente flexibles para no restringir la capacidad de decisión de los candidatos a soluciones predefinidas. Asimismo, el trabajo muestra que las empresas que utilizan adecuadamente la gamificación en la captación de talento refuerzan de forma significativa la percepción de los candidatos de la imagen de marca de la empresa,   pudiendo ser una interesante herramienta de construcción de employer branding en el futuro.

Con enorme placer les presento el número 62 (segundo trimestre de 2019) de la revista UCJC Business & Society Review. En este número los profesores Ferreras, García, Olmos y Alegre de la Universidad de Valencia estudian como a partir de estrategias de Open Innovation, las empresas pueden construir capacidades tecnológicas y capacidades de marketing. Los autores presentan especial atención a la naturaleza de los socios y demuestran que las capacidades de marketing se desarrollan a través de estrategias de Open Innovation enfocadas a socios industriales (competidores, proveedores y clientes) mientras que las capacidades tecnológicas no solo se desarrollan por la cooperación con socios industriales sino también con los socios no industriales.  También de la Universidad de Valencia, los profesores Pla y Villar con la cooperación del CEO de Royo Group analizan la estrategia de transformación de la empresa Royo Group como ejemplo de buena práctica  de innovación, internacionalización y mutación del enfoque estratégico del producto a la experiencia del cliente. El tercer artículo es el resultado de la colaboración internacional científica por la que los profesores Gallego y Di Meglio de la Universidad Complutense de Madrid, Rubalcaba de la Universidad de Alcalá de Henares y Vanska de la Universidad de Vaasa describen a través de varios estudios de caso cómo   las empresas españolas del sector turístico aunque realizan algunas actividades en las que involucran al cliente en el diseño de nuevos servicios, todavía están lejos de utilizar técnicas que les permitan una comprensión profunda de las necesidades de los clientes que les llevara a una más eficiente generación de nuevos servicios. Finalmente, los profesores Sotelo y Sierra de la Universidad Complutense muestran cómo una parte importante del sector de los medios de comunicación en España ha evolucionado de empresa familiar a empresa controlada por entidades financieras y fondos de inmersión. Los autores plantean interesantes reflexiones sobre la independencia de las líneas editoriales o la utilización por parte de las entidades financieras o los fondos de inversión de los medios de comunicación que controlan para crear corrientes de opinión favorables en retos de la sociedad que les afectan.    Prof. Dr. Francesco D. Sandulli Director de UCJC Business & Society Review

Publicado: 2019-06-30

 

Con enorme placer les presento el número 61 (primer trimestre de 2019) de la revista UCJC Business & Society Review. Este número sigue cumpliendo el objetivo iniciado por Universia Business Review de trasladar investigación excelente a la sociedad y el tejido productivo en España y Latinoamérica. Sin embargo, empieza a dar pasos firmes para poder ampliar la audiencia y los ámbitos de estudios que se tratan en la revista, con el fin de reforzar el análisis original, crítico, riguroso, curioso y sobre todo interdisciplinar que esta revista pretende realizar de los retos y problemas del tiempo que nos ha tocado vivir a partir de la investigación científica en Management, Economía y Ciencias Sociales en general.

De esta forma, en este número la revista aborda a través del trabajo de Eleuterio Vallelado (Universidad de Valladolid) y Javier Villar (Universidad de Santiago de Compostela) el estudio de la paradoja de la Política Monetaria Común del Banco Central Europeo, que lejos de homogeneizar mercados financieros produce efectos heterogéneos sobre las políticas de préstamo de las entidades bancarias en los distintos estados de la UE. De tal forma, que el trabajo observa que la existencia de diferencias significativas en términos de características de los prestatarios, de los préstamos y la inflación distorsionan el efecto de la Política Monetaria Común y producen diferencias significativas en las condiciones de acceso a la financiación en los distintos países de la Unión Europea que tendrán una influencia determinante en la competitividad de las empresas de los distintos países.

Dentro del ámbito de las finanzas, la revista analiza en este número gracias a la investigación de Diego de Mingo y Juan Carlos Matallín-Sáez de la Universidad Jaume I de Castellón el diferente rendimiento de los fondos de inversión gestionados activamente y los fondos que replican a un índice de referencia en Estados Unidos. La investigación demuestra que la crisis financiera ha cambiado las diferencias entre ambos tipos de fondo. Mientras que antes de la crisis financiera, los fondos activos que presentaban una baja rotación alcanzaban resultados más altos que los obtenidos por fondos índice, mientras que los fondos activos de alta rotación obtenían rendimientos brutos similares o incluso peores. Después de la crisis financiera los rendimientos brutos  de los fondos activos de baja rotación se igualaron a los rendimientos brutos de los fondos que replican un índice. Sin embargo, en términos de rendimiento neto, los fondos que replican un índice obtienen mejores resultados debido a las menores comisiones.

La revista aporta datos muy interesantes relativos a las estrategias de marca interna de las universidades españolas a través del artículo de los profesores Javier Casanoves Boix de la Universidad Internacional de Valencia, e Inés Küster Boluda y Natalia Vila López de la Universidad de Valencia. Estos profesores analizan cómo se percibe la imagen de marca de las universidades en sus propios trabajadores y observan que en la universidad privada hay mejor percepción interna de la marca en los estudios de postgrado, mientras que en la universidad pública hay mayor percepción de los estudios de grado y doctorado. Los trabajadores de universidades privadas también tienen mejor percepción de la confianza y servicio ofrecido, el valor, las necesidades, la admiración y el respeto a la institución a pesar de una percepción de mayor inestabilidad laboral. Los autores abogan por la necesidad de crear iniciativas destinadas a construir mayor espíritu de equipo y sentimiento de pertenencia en las universidades públicas.

 

Finalmente, los sociólogos Alfonso Unceta (Universidad del País Vasco) y Xabier Barandiaran (Universidad de Deusto) realizan una interesante aportación sobre el vínculo entre innovación pública e innovación social en la que construyen un nuevo paradigma de la innovación pública basado en la gobernanza cooperativa y experimental, que puede y debe apoyarse en dinámicas y experiencias previas ya desarrolladas desde la perspectiva de la innovación social. Sin embargo, también plantean la paradoja de que estas iniciativas aunque iniciadas por la Administración para sobrevivir en el tiempo necesitan que la ciudadanía perciba un distanciamiento suficiente con respecto a la propia Administración. 

 

Prof. Dr. Francesco D. Sandulli

Director de UCJC Business & Society Review

La comunicación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es necesaria, pero sigue generando dudas, por la suspicacia que puede provocar en la audiencia. En el primer artículo las profesoras María del Mar García-De los Salmones y Andrea Pérez (Universidad de Cantabria) tratan de analizar las reacciones de los consumidores, en términos de creencias (atribuciones), afectos (emociones y actitud hacia el anuncio) y conducta ante la publicidad de una causa filantrópica por parte de entidades financieras con distinta reputación social. Como resultado, las autoras concluyen que la reputación es un elemento clave que explica diferencias en las reacciones de los públicos, y puede condicionar la efectividad de la publicidad de RSC.

La profesoras Mónica Herrero Subías, Mercedes Medina Laverón  (Universidad de Navarra), y Alicia María Urgellés Molina (Universidad de los Hemisferio), en el siguiente artículo, tratan estudiar el valor que diferentes servicios audiovisuales online conceden a los sistemas de recomendaciones. Para ello analizan tres servicios que operan actualmente en España: Atresmedia, Movistar + y Netflix, proponiendo un conjunto de criterios para comparar las recomendaciones presentes en cada plataforma y el uso que las empresas hacen de ellas. Para as autoras, los resultados muestran que los servicios audiovisuales han implementado las recomendaciones en diferente medida de acuerdo con su modelo de negocio y su actividad principal.

En el siguiente artículo las profesoras Teresa Vallet-Bellmunt (Universitat Jaume I de Castelló) y Pilar Rivera-Torres (Universidad de Zaragoza) tratan de estudiar las relaciones entre los Resultados de Marketing y los Logísticos en un contexto de integración inter-organizacional, buscando diferencias entre fabricantes y distribuidores. La información ha sido proporcionada por 450 empresas del sector de materiales de construcción español. Para las autoras, los resultados obtenidos muestran la importancia del servicio logístico como instrumento para mejorar los resultados relacionales de la empresa integrada y los diferentes caminos que toman los fabricantes y los distribuidores para aumentar los resultados de marketing a corto y largo plazo.

Los potenciales usuarios interesados en la contratación de una plataforma de televisión online necesitan información para tomar decisiones ante la oferta existente. Las grandes plataformas presentes en España son Amazon Prime Video, Filmin, HBO, Movistar Plus, Netflix, Rakuten TV (antes llamada Wuaki) y Sky. Cada una de estas plataformas tiene sus puntos fuertes y débiles. En el último artículo los profesores Sheila Liberal Ormaechea (Universidad Francisco de Vitoria) y Francisco Cabezuelo Lorenzo (Universidad Complutense de Madrid) revisan variables como el precio de la suscripción, catálogo que ofertan, posibilidad de uso en modo offline, calidad de la imagen (Full HD, Ultra HD u otras opciones), posibilidad de uso de pantallas simultáneas y la producción propia de contenidos de cada una de las plataformas, de cara a la toma de decisiones para contratar una plataforma..

Les animo a leer todos los artículos. Esperamos seguir contando con la confianza de todos: Editores Asociados, miembros del Comité Científico, Consejo Editorial, evaluadores, autores-colaboradores, empresas y sobre todo de los lectores, tanto de la Universidad como del mundo empresarial. 

En el primer artículo los profesores Diego Víctor de Mingo-López y Juan Carlos Matallín-Sáez (Universidad Jaume I) comparan el rendimiento de los fondos de inversión gestionados activamente y los fondos que replican a índice de referencia. Para una amplia muestra de fondos estadounidenses que invierten en acciones de EE. UU., se analiza la relación entre la rotación de la cartera y el rendimiento ajustado al riesgo de los fondos considerados. En términos de rentabilidades brutas, se muestra que antes (después) del inicio de la reciente crisis financiera, los fondos activos que presentan una baja rotación alcanzan resultados más altos (similares) que los obtenidos por fondos índice, mientras que los fondos activos de alta rotación tienen rendimientos similares o incluso peores. La misma evidencia se encuentra al considerar rendimientos netos, aunque los fondos índice tienen un desempeño comparativamente mejor debido a los menores gastos asociados que soportan. Desde la perspectiva de los inversores, invertir en fondos previos de alta rotación podría conducir, en promedio, a peores resultados financieros.

La relación entre el carácter familiar de la empresa y la estrategia de internacionalización ha sido ampliamente abordada en la literatura sobre empresa familiar. Sin embargo, para los profesores Rosario Andreu, Enrique Claver, Diego Quer y Laura Rienda (Universidad de Alicante), no existen trabajos que hayan analizado este tema para el caso concreto del sector hotelero español, aun siendo un sector que cuenta con una alta presencia de este tipo de empresas y, además, estar altamente internacionalizado. Por este motivo, los autores tratan de explorar si el carácter familiar de las cadenas hoteleras españolas ha condicionado su estrategia de internacionalización, concluyendo que en las cadenas hoteleras españolas de carácter familiar priman aquellos aspectos positivos que hacen que estas empresas apuesten en mayor medida por la internacionalización y por estrategias de crecimiento más arriesgadas.

A pesar de los beneficios que se atribuyen al emprendimiento para el desarrollo económico de una sociedad, los emprendedores no siempre gozan de un estatus social positivo. Mientras que en algunos contextos son muy admirados (mundo anglosajón), en otros su imagen no resulta tan positiva (muchos países europeos). A lo largo de este trabajo, gracias a una muestra del proyecto GEM, se ponen de manifiesto estas diferencias. Los profesores Lucio Fuentelsaz, Juan P. Maícas (Universidad de Zaragoza) y Javier Montero (Universidad de Deusto) tratan de explicarlas a partir del perfil cultural de los países utilizando la base de datos Schwartz. Para los autores los resultados muestran que determinados perfiles culturales favorecen el estatus social de los emprendedores.

En la actualidad, son numerosas las organizaciones que se plantean: ¿realmente es necesario valorar los puestos de trabajo? y, en caso afirmativo, ¿cuál es el método más adecuado para mi organización?, ¿es mejor un sistema diseñado ad hoc o uno comercial? Para dar respuesta, los profesores Francisca Berrocal Berrocal, Miguel Aurelio Alonso García, Raúl Gonzalo Ramírez Vielma (Universidad Complutense de Madrid) tratan de comprobar si existen diferencias a la hora de clasificar y ordenar los trabajos en función del método de valoración utilizado, con el fin de proporcionar recomendaciones que faciliten a las direcciones de recursos humanos la toma de decisiones y asegurar el éxito en la aplicación de los resultados.

Les animo a leer todos los artículos. Esperamos seguir contando con la confianza de todos: Editores Asociados, miembros del Comité Científico, Consejo Editorial, evaluadores, autores-colaboradores, empresas y sobre todo de los lectores, tanto de la Universidad como del mundo empresarial.

A través de esta carta queremos informarles que este número de Universia Business Review es el último que edita Universia. Pero esto no significa, ni mucho menos,   que la revista deje de publicarse. A partir del siguiente número la Universidad Camilo José Cela se hará cargo de la edición de la revista. Sabemos que afronta este nuevo reto con mucha ilusión y que hará todo lo posible para mejorar y posicionar la revista en el lugar que se merece.

Queremos agradecer la oportunidad que Universia brindó a la comunidad académica con la creación de Universia Business Review. Desde que se publicó el primer número, en febrero del año 2004, se han editado 58 números y un especial (150 aniversario del Banco Santander) cumpliendo fielmente la periodicidad y garantizando los principios de calidad editorial internacionalmente reconocidos. Logrando que UBR se convirtiera en la primera publicación española de dirección de empresas en ser indexada en los principales repositorios y bases de datos internacionales (Web of Science y Scopus)  y en un referente para la comunidad académica española y latinoamericana. Desde el 2009 UBR tiene el sello de revista excelente otorgado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) como revista científica de calidad contrastada.

Desde que Universia comunicó al Comité Dirección que entre sus nuevas líneas estratégicas no estaba la edición de las revistas, hemos tratado de manera conjunta la forma de al menos continuar con el legado ya reconocido. Pero sobre todo, que una nueva empresa editorial garantizase que la revista no sólo continúe editándose con el nivel de calidad y exigencia requerido, si no que garantice el futuro de la misma.  Desde hace unos meses Universia y la Universidad Camilo José Cela vienen trabajando estrechamente para garantizar que el traspaso se realice de la forma más amigable y causando el menor trastorno posible al día a día. Este traspaso no hubiera sido posible sin el buen hacer del Director General de la Fundación Universia, el Rector de la UCJC, así como el Director de Marketing Digital, Canales y Contenidos de Universia y al Vicerrector de Innovación de la UCJC.

Por esta razón, queremos transmitir un mensaje de tranquilidad y continuidad, seguimos recibiendo, revisando y aceptando artículos como hemos venido haciéndolo hasta ahora. Durante un periodo de tiempo el Comité de Dirección actual continuará funcionando para facilitar la integración de la nueva empresa editora hasta que se nombre un nuevo Comité. Aunque cambie la empresa editora, la revista continuará indexada en los principales repositorios y bases de datos internacionales en los que actualmente se encuentra. Todos los artículos serán traspasados y como hemos comentado no se producirá ningún parón en nuestro trabajo editorial.

En el primer artículo los profesores César Zarza‑Herranz, Félix J. López‑Iturriaga, de la Universidad de Valladolid, y Nuria Reguera-Alvarado (Universidad de Sevilla) analizan la relación entre algunas características personales de los miembros del comité de auditoría de las empresas cotizadas españolas y la gestión del resultado. Para los autores, los resultados muestran una relación no lineal con la antigüedad en el consejo: mientras que en los primeros estadios una mayor duración puede comprometer la independencia de los consejeros, llega un punto en el que la mayor antigüedad en el comité incrementa su experiencia. Formar parte de un número excesivo de consejos redunda en una menor capacidad de los consejeros para detectar la gestión del resultado. Una formación académica más elevada y una experiencia profesional más diversa contribuyen a mejorar la calidad de la información financiera.

La insatisfacción de los trabajadores tiene un gran impacto en las organizaciones pudiendo tener un efecto directo sobre la rentabilidad y la calidad del bien o servicios suministrado. Las profesoras Montserrat Crespi-Vallbona y Oscar Mascarilla-Miró (Universitat de Barcelona) analizan diferentes variables que determinan el bienestar laboral. Basándonos en una encuesta con 4207 profesionales del sector de las tecnologías de la información, este artículo analiza la importancia del contenido del puesto de trabajo, el clima del equipo de trabajo, el liderazgo, el reconocimiento y compensación, las condiciones laborales físicas y las condiciones laborales personales en cuanto a aspectos clave de la satisfacción de los empleados. Los resultados concluyen que el contenido del puesto de trabajo es el primer aspecto que valoran los empleados en su rango de satisfacción. Las condiciones laborales físicas y el liderazgo son las variables menos significativas.

Múltiples rankings nacionales e internacionales seleccionan a un subconjunto de empresas de un país o del mundo como las mejores para trabajar. A pesar de esta homogeneización, las puntuaciones que obtienen en los índices en los que se basan los rankings no son iguales. Los profesores Francisco Ferreiro Seoane y Celestino García-Arias (Universidad de Santiago de Compostela) tratan de averiguar si las diferencias entre las puntuaciones obtenidas por las empresas consideradas como las mejores para trabajar en España se pueden explicar por medio de factores contextuales. Para los autores los resultados del análisis muestran que las puntuaciones de las empresas tienden a aumentar con su tamaño y con la cotización; difieren entre comunidades autónomas; y no se diferencian entre naciones/áreas económico-culturales de origen ni entre sectores de actividad.

Recientemente se ha señalado el riesgo de crédito como una causa del descenso en la capacidad de diversificación internacional; en el siguiente artículo las profesoras Karin Martín-Bujack, M. Teresa Corzo e Isabel Figuerola-Ferretti (Universidad Pontificia Comillas) ofrecen una metodología para formar una cartera de inversión en renta variable con exposición al riesgo de crédito global y con riesgo de mercado controlado. Siguiendo la metodología de descomposición factorial, las autoras reducen la muestra de las mayores empresas internacionales a una cartera con tan solo 11 acciones, representantes de diferentes factores de riesgo, que muestran una elevada diversificación en términos de riesgo sistemático y un binomio riesgo-rentabilidad equiparable a los principales índices de renta variable internacionales.

Les animo a leer todos los artículos. Esperamos seguir contando con la confianza de todos: Editores Asociados, miembros del Comité Científico, Consejo Editorial, evaluadores, autores-colaboradores, empresas y sobre todo de los lectores, tanto de la Universidad como del mundo empresarial. Damos la bienvenida a la Universidad Camilo José Cela como nueva empresa editora y afrontamos este nuevo reto con ilusión y dispuestos a mejorar el legado recibido.

Universia Business Reviewinicia su decimoquinto año cumpliendo fielmente la periodicidad  y garantizando los principios de calidad editorial internacionalmente reconocidos. Queremos insistir en el compromiso del Comité de Dirección por esta apuesta para seguir indexados en la principales bases de datos internacionales (Web of Science y SCOPUS) Y que UBR siga siendo considerada una revista  científica de calidad contrastada.

Como todos los primeros números de cada año queremos agradecer, muy sinceramente, la labor de los editores asociados y de los profesores que, durante este último año, con su trabajo como evaluadores, han sido la mejor garantía formal del rigor de los trabajos de la revista, proponiendo mejoras en los trabajos y garantizando el mantenimiento de los niveles de exigencia.Durante 2017 hemos recibido 100 artículos, siendo la tasa de aceptación, sobre los artículos evaluados, del 16,1%.

En el primer artículo los profesores Pablo de Andrés, Iñigo García-Rodríguez (Universidad Autónoma de Madrid), M. Elena Romero-Merino y Marcos Santamaría (Universidad de Burgos) profundizan en la politización y conocimientos-experiencia financiera de los consejos de administración de las cajas de ahorros españolas. Para ello, construyen una base de datos con la información biográfica de sus consejeros del período 2004-2010. Los resultados del análisis clúster revelan la existencia de cuatro tipos de consejos en función de la politización y la pericia financiera de sus miembros. Asimismo, concluyen que las cajas con mayor pericia financiera en su consejo presentan mayores niveles de solvencia financiera.

En la literatura de gestión medioambiental ha sido previamente contrastada la actitud innovadora como factor impulsor de la estrategia medioambiental. En el siguiente artículo las profesoras Inés Suárez-Perales, Pilar Rivera-Torres y Concepción Garcés-Ayerbe (Universidad de Zaragoza) tratan de avanzar en el análisis de esta relación, estudiando cómo afecta a la estrategia medioambiental el desarrollo de una actitud innovadora avanzada o proactiva, caracterizada por llegar en las prácticas de innovación más allá de los niveles habituales en el sector. Las autoras observan que aquellas empresas con una estrategia innovadora proactiva son mucho más capaces de alcanzar posiciones también proactivas en el desarrollo de su estrategia medioambiental. Esto las lleva a concluir que un adecuado desarrollo de la capacidad de innovación permite aprovechar recursos y acumular experiencia y conocimientos que facilitan el camino hacia posiciones proactivas de la estrategia medioambiental.

El objetivo del siguiente artículo es estudiar el efecto que la distancia entre los países tiene sobre la selección del país de destino. En particular, los profesores Beatriz Domínguez (Universidad CEU San Pablo), Jaime Gómez (Universidad de La Rioja) y Juan P. Maícas (Universidad de Zaragoza) hacen uso de dos dimensiones de la distancia entre el país de origen y el de destino para explicar la entrada: (1) la dimensión geográfica y (2) la existencia de lazos históricos. Tomando como referencia la industria de las telecomunicaciones móviles, los autores ofrecen una aproximación en tres etapas a través de un estudio descriptivo en profundidad, un análisis empírico y una presentación de tres casos paradigmáticos en el sector. Concluyen que las empresas son más propensas a entrar en países que presentan una menor distancia geográfica o histórica, y que los lazos históricos moderan positivamente la relación entre la distancia geográfica y la entrada.

En el siguiente artículo Ana Mol-Gómez-Vázquez (Universidad de Almería), Ginés Hernández-Cánovas y M. Camino Ramón-Llorens (Universidad Politécnica de Cartagena) tratan de analizar los factores explicativos del desánimo del prestatario en una muestra de PYMEs que operan en una economía dominada por los bancos. Los resultados muestran que elevadas asimetrías informativas y costes de solicitud del préstamo incrementan la probabilidad del desánimo del prestatario entre las empresas más pequeñas y aquellas que trabajan con menos bancos. Los autores también concluyen que es menos probable que empresas cuyos gerentes muestren una actitud proactiva hacia el crecimiento y la mejora del negocio se desanimen a solicitar un préstamo.

Les animo a leer todos los artículos. Esperamos durante el año que empieza seguir contando con la confianza de todos: Editores Asociados, miembros del Comité Científico, Consejo Editorial, evaluadores, autores-colaboradores, empresas y sobre todo de los lectores, tanto de la Universidad como del mundo empresarial.

En el primer artículo, Sabina Scarpellini, Pilar Portillo-Tarragona (Universidad de Zaragoza), Luz María Marín-Vinuesa (Universidad de La Rioja) y  José M. Moneva (Universidad de Zaragoza). tratan de proporcionar a los profesionales un análisis de empresas con patentes verdes del sector manufacturero, relacionando las características económico-financieras de las empresas con el número de sus patentes verdes nacionales y Europeas. En particular se analiza la relación entre la colaboración con centros de I+D y la posesión de patentes verdes. Los resultados, obtenido a través de una base de datos ad hoc de 1606 empresas españolas, indican que la capacidad colaborativa para la investigación y el desarrollo (I+D) proporciona una útil explicación de la tenencia de patentes verdes en las empresas manufactureras españolas. Además, la performance financiera de las empresas, su antigüedad y tamaño, se consideran relevantes para el desarrollo de patentes verdes.

Para los profesores Andrés Salas-Vallina y Joaquín Alegre (Universidad de Valencia) el objetivo de su artículo es analizar el efecto de las variables edad, género, nivel laboral y seguridad laboral en el compromiso de los empleados, en un contexto intensivo en conocimiento. Las investigaciones previas muestran la necesidad de conocer cómo determinadas variables facilitan el compromiso laboral, y nuestro objetivo es proporcionar nuevas evidencias. Se ha analizado una muestra de 167 médicos especialistas en alergología. Los resultados ayudan a clarificar las contradicciones encontradas en investigaciones previas, pues evidencian que la edad no afecta al compromiso laboral, mientras que el género, el nivel laboral y la seguridad laboral son variables que si que afectan a dicho compromiso.

En el siguiente artículo Manuela Pérez-Pérez, María-José Vela-Jiménez, Silvia Abella-Garcés y Angel Martínez-Sánchez (Universidad de Zaragoza) analizan si la satisfacción laboral de los empleados tiene un efecto mediador entre la disponibilidad de medidas trabajo-familia y el compromiso organizativo de los empleados. Los datos del estudio proceden de una muestra de 322 empleados de empresas españolas que han sido galardonadas con el “Premio Empresa Flexible” o están certificadas como “Empresa Familiarmente Responsable” en los últimos años. Los autores concluyen que cuando los empleados perciben que disponen realmente de medidas trabajo-familia para conciliar su vida laboral y familiar, están más satisfechos con su trabajo, y dicha satisfacción explica además positivamente su compromiso organizativo.

Yaiza Armas-Cruz, M. Ángeles Sanfiel-Fumero y Olga González-Morales (Universidad de La Laguna), en el último artículo, analizan la gestión medioambiental de la industria hotelera y su relación con la gobernanza de un destino de masas condicionado por su consideración de área protegida (Reserva de la Biosfera). Para una muestra de 94 establecimientos de Fuerteventura (España) las autoras determinan el nivel alcanzado por su protección medioambiental, los factores impulsores y obstaculizadores. Concluyen identificando las diferencias entre oferta hotelera y extra-hotelera, contribuyendo a la delimitación de un modelo de gobernanza turística sostenible basado en la coordinación público-privada.

Les animo a leer todos los artículos. Esperamos durante el año que empieza seguir contando con la confianza de todos: Editores Asociados, miembros del Comité Científico, Consejo Editorial, evaluadores, autores-colaboradores, empresas y sobre todo de los lectores, tanto de la Universidad como del mundo empresarial.

En el primer artículo los profesores Elena M. Gimenez-Fernandez (Universidad Complutense de Madrid) y Karin Beukel (University of Copenhagen) comparan la estrategia de innovación abierta entre startups y empresas establecidas por un periodo de diez años (2004-2013) en una muestra de empresas españolas. Los autores encuentran que las estrategias de innovación difieren considerablemente, y ello tiene implicaciones para la dirección de empresas. Las empresas establecidas y las startups se diferencian en términos de su uso de las actividades de cooperación externas como fuente de innovación. La falta de recursos financieros y humanos de las startups les lleva a abrir sus fronteras más que las empresas establecidas, y las startups se benefician de ser flexibles porque no han implementado rutinas todavía. Para los autores esto impulsa el resultado de innovación de las startups.

El desconocimiento sobre cuáles son las políticas y estrategias más efectivas, puede estar detrás de las bajas cuotas de participación que tienen las empresas en sus programas de Voluntariado Corporativo. Por esta razón, Pablo Gómez Santos y José Luis Fernández Fernández (Universidad Pontificia de Comillas) tratan de estudiar cuáles son las estrategias para implementar programas de Voluntariado Corporativo de manera efectiva partiendo de las motivaciones que guían a los empleados a participar en este tipo de programas. Para ello los autores realizan un estudio empírico de carácter cualitativo en España para definir un modelo que incorpore estas políticas y ejes estratégicos, partiendo de las motivaciones y factores determinantes de la participación de los empleados en los programas de Voluntariado Corporativo.

Para los profesores José Luis García Ruiz (Universidad Complutense de Madrid) y Paloma Fernández Pérez (Universidad de Barcelona) no hay suficiente investigación sobre el papel desempeñado por la financiación en la expansión de las empresas industriales, especialmente en el caso de las pequeñas y medias empresas (PYMES) que, desde el decenio de 1980, han tenido que hacer frente a los retos de la internacionalización exigida por la Segunda Globalización. Este artículo constituye una aproximación al problema a través del caso español en 1980-2000, ofreciendo nueva información extraída de bases de datos y de un caso de estudio relevante: las claves financieras de la transformación del Grupo Grifols desde un negocio de tamaño mediano a una gran corporación global. De acuerdo con nuestra investigación, el funcionamiento del “pecking order” hace que las grandes empresas se alejen de la banca y haya más crédito bancario para las PYMES. Para los autores, el caso Grifols demuestra que ir acompañado de un socio internacional fuerte facilita el acceso al crédito de las PYMES.

El aumento del compromiso organizacional de los empleados como forma de incrementar su rendimiento y disminuir el absentismo y la rotación se ha convertido en un aspecto clave para las empresas. Anabel Fernández-Mesa (Universidad de Valencia), Óscar Llopis (Rennes School of Business), Ana García Granero, Julia Olmos Peñuela, Paula Martínez-Sanchis (Universidad de Valencia) proponen una perspectiva novedosa, consistente en la consideración de aspectos asociados con la personalidad de los empleados. Tomando como punto de partida el modelo de los Cinco-Factores de personalidad (FFM), los autores tratan de entender cómo influye cada uno de los rasgos en el grado de compromiso de los empleados con la organización, explorando en qué medida el carácter de los empleados influye en la intención de continuar en la empresa. De entre las principales implicaciones prácticas de esta investigación los autores destacan la contrastación empírica de la importancia del carácter del empleado para entender su nivel de compromiso con la empresa.

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