Carta del Editor in Chief

La fuerte presión competitiva a la que está sometido el sector del automóvil le está llevando a buscar soluciones que mejoren radicalmente su eficiencia. En esta línea, los profesores Jesús F. Lampón y Pablo Cabanelas (Universidade de Vigo) exploran las consecuencias que tendrá la implantación de las plataformas modulares en la organización de la producción del sector. El análisis de los tres principales fabricantes de automóviles en Europa, Volkswagen, PSA Peugeot-Citröen y Renault-Nissan, pone de manifiesto que la utilización de esta arquitectura modular supondrá una mayor flexibilidad para su red de producción, mayores economías de escala y la intensificación de la rivalidad interna entre sus plantas en la asignación de cuotas de producción. Finalmente, esta nueva organización favorece la eliminación de parte de la sobrecapacidad instalada e implica nuevos retos para los directores de las plantas de producción ante la posible racionalización de capacidades productivas en Europa.

Mª Teresa Corzo Santamaría (Universidad Pontificia Comillas), Jorge Martin Hidalgo (UBS) y Margarita Prat Rodrigo (BME) analizan las características de riesgo y rentabilidad de la estrategia de hedge funds Global Macro y su incorporación a carteras de acciones y bonos. Los resultados muestran que se trata de una estrategia competitiva en términos de riesgo y rentabilidad, que proporciona unos ratios de Sharpe superiores a los principales índices de renta variable mundial y española. Igualmente se demuestra la idoneidad de incluir hedge funds Global Macro en carteras. El porcentaje idóneo está entre un 15% y un 20%. Se constata la conveniencia de incluir esta estrategia en la misma divisa (euros en este caso) en que esta denominada la cartera donde se va a insertar.
En las últimas dos décadas, el número de empresas certificadas por ISO 9001 ha ido creciendo constantemente llegando a finales de 2011 a más de 1,1 millones en todo el mundo (ISO, 2012). Sin embargo, la distribución de certificados entre los países no coincide con el peso que cada uno tiene en la economía global. En este sentido, según Olga Rodriguez-Arnaldo y Angel R. Martinez-Lorente (Universidad Politécnica de Cartagena), podría ocurrir que la obtención de un certificado ISO 9001 por una empresa pudiera lograrse engañando a los auditores o sobornándolos. Los resultados indican que el nivel de corrupción tiene una influencia baja pero estadísticamente significativa en la implantación nacional de la ISO 9001, relación que se convierte en fuerte si analizamos solo los países desarrollados. Esto, de confirmarse, supondría una importante crítica al sistema de funcionamiento de la certificación ISO 9001 y podría suponer una pérdida de confianza en la norma por parte de las propias empresas.

El surtido es una de las herramientas más importantes con las que cuenta el minorista para diferenciarse de sus competidores, atraer al consumidor al establecimiento y elevar su nivel de ventas. Juan Carlos Gázquez-Abad (Universidad de Almería), Francisco J. Martínez-López (Universidad de Granada), Irene Esteban-Millat (Universitat Oberta de Catalunya) y Juan Antonio Mondéjar-Jiménez (Universidad de Castilla-La Mancha) analizan si, efectivamente, existe una relación directa entre el tamaño del surtido – en término de número de referencias – y el nivel de ventas de la categoría. Los autores cuentan con datos de panel sobre la evolución semanal del tamaño del surtido y el nivel de ventas de doce categorías de producto entre 2008 y 2012 en el conjunto de los hipermercados y supermercados que operan en España. Los resultados obtenidos confirman que la relación entre ambas variables es positiva y significativa en todos los casos, si bien la intensidad de la misma va a depender la frecuencia de compra y del nivel de penetración de la categoría de producto en particular.

Los profesores Ismael Barros Contreras (Universidad Austral de Chile), Juan Hernangómez Barahona y Natalia Martín Cruz de la Universidad de Valladolid, aplicando la teoría de las capacidades dinámicas al estudio de la empresa familiar, introducen el concepto de ‘familiaridad dinámica’ para poner en evidencia la capacidad de una empresa familiar para crear a propósito, prorrogar o modificar su conjunto único de recursos, derivados de la interacción entre la familia, sus miembros individuales y la empresa. Los autores quieren aportar evidencia sobre cómo se produce la generación y reconfiguración de recursos en la empresa familiar que permite su adaptación evolutiva y supervivencia a lo largo de las generaciones. Para lograr el objetivo, aplican un estudio de caso al Grupo Yllera, una empresa representativa del colectivo de empresas familiares en España.

En los últimos años ha surgido un nuevo modelo de negocio conocido como e-mercados. El último artículo ayuda a conocer qué son y cómo funcionan. Los autores M. Soledad Janita y F. Javier Miranda de la Universidad de Extremadura, proponen estrategias orientadas a garantizar la lealtad de los usuarios vendedores hacia el e-mercado. De los resultados obtenidos en el estudio del sector de la construcción se desprende la importancia que para alcanzar este fin tiene realizar una adecuada gestión de la calidad del sitio web, el cuidado de la imagen corporativa del e-mercado así como el que los usuarios perciban que el e-mercado les aporta valor.

Para finalizar quiero agradecer la labor desempeñada por los Editores de Área , los miembros del Comité Científico, Consejo Editorial y evaluadores.

Carta del Editor in Chief

 Universia Business Review inicia su undécimo año cumpliendo fielmente la periodicidad y garantizando los principios de calidad editorial internacionalmente reconocidos. A pesar de la evolución y el reconocimiento como revista científica de calidad, Thomson-Reuters comunica que UBR dejará de estar indexada en el Journal Citation Reports-Social Science Citation Index, aunque continúa indexada en otras bases de datos y repositorios de referencia.
Sin duda es el momento de plantear cambios en la orientación de la revista y volver a nuestra misión y objetivo fundacional “trasladar a quienes tienen la responsabilidad de dirigir empresas y negocios las ideas y desarrollos más innovadores que el ámbito científico y académico sea capaz de generar”. Deberíamos responder a las siguientes preguntas a la hora de escribir, proponer y seleccionar los trabajos a publicar en la revista: ¿cuál es el mensaje o idea principal del artículo? ¿pueden aplicarla los empresarios y directivos? ¿por qué cree que los directivos deben conocer su artículo? ¿para qué tipo de empresas serviría y para qué tipo no? ¿qué investigación se han llevado a cabo para argumentar su propuesta? ¿sobre qué trabajos (artículos, teorías, etc..) fundamenta su propuesta?. Los directivos y empresarios deben encontrar en el trabajo de los profesores respuestas a sus reflexiones, inquietudes y problemas. El Comité de Dirección, junto a los Editores de Área, trabajará en esta línea para afrontar los cambios necesarios de cara a esta nueva etapa.
Queremos agradecer, muy sinceramente, la labor de los editores asociados y de los profesores que, durante este último año, con su trabajo como evaluadores, han sido la mejor garantía formal del rigor de los trabajos de la revista, proponiendo mejoras en los trabajos y garantizando el mantenimiento de los niveles de exigencia, aunque muchas veces no se acierte plenamente. Durante 2013 hemos recibido 252 artículos, siendo la tasa de aceptación, sobre los artículos evaluados, del 9,95%

Carta del Editor in Chief

El presente número monográfico está dedicado al análisis del papel del Conocimiento y la Innovación en la Estrategia Empresarial, Knowledge, Strategy and Innovation in the Firm. En este han participado destacados profesores e investigadores de nivel internacional en el ámbito de la dirección del conocimiento y la innovación, muchos de los cuales forman parte del Comité Científico del Nonaka Centre for Knowledge and Innovation de CUNEF, en España. Este Centro, inaugurado en noviembre de 2011 por su Presidente Honorífico el Profesor Ikujiro Nonaka, centra sus actividades en la formación e investigación en la Dirección del Conocimiento, la Innovación y la Estrategia Empresarial.

Este número monográfico ha sido posible gracias a la colaboración honorífica del profesor Ikujiro Nonaka y al trabajo de los profesores de la Universidad Complutense María Ángeles Montoro-Sánchez y Gregorio Martín-de Castro, ambos miembros del Comité Ejecutivo del Nonaka Centre for Knowledge and Innovation. El Comité de Dirección y el Comité Científico de UBR desean agradecer el magnífico trabajo realizado por ellos en la coordinación editorial, identificando a los autores, realizando los procesos de revisión y aceptando los trabajos que reúnen los requisitos establecidos por la revista.

Los siete artículos que componen este número monográfico realizan un recorrido teórico y presentan casos empíricos específicos sobre las principales cuestiones que siguen siendo fuente de debate actual para la justificación y desarrollo de la empresa: el conocimiento, la innovación y la estrategia. Estos trabajos permiten constatar las claves de la estrategia empresarial, la relevancia de la innovación y sus fuentes vinculadas, así como la necesidad de seguir completando los fundamentos teóricos con nuevas visiones, donde no solo el conocimiento es un elemento más para la existencia y supervivencia de las empresas. A la vista de los resultados el número especial de la Revista es, sin duda, un número donde los directivos y empresarios tienen la oportunidad de ver y constatar la utilidad de la investigación universitaria.

En el primer artículo de este número los profesores David Teece de University of California, Berkeley en EE.UU. y Abdulrahman Al-Aali de King Saud University en Saudi Arabia, realizan una disquisición teórica sobre la empresa multinacional. Partiendo del paradigma ecléctico, los autores proponen cómo los conceptos capacidades dinámicas, gestión del conocimiento y emprendimiento ayudan a una mejor comprensión del fenómeno de las empresas multinacionales. El trabajo finaliza con una serie de implicaciones directivas para la empresa multinacional.

Los profesores Paul Adler de University of Southern California en EE.UU. y Charles Heckscher de Rugters University en EE.UU. proponen en el siguiente artículo un nuevo tipo de organización en la empresa, la denominada comunidad colaborativa que permite a las empresas en el actual entorno complejo y dinámico lograr altos niveles de resultados tanto en la denominada exploración como en la explotación, logrando la ambidestreza. El nuevo tipo de organización, - el modelo colaborativo- combina las formas organizativas mecanicistas y orgánicas, requiriendo de un nuevo tipo de confianza colaborativa, además de una serie concreta de valores, normas y sistema de autoridad. Los autores finalizan el artículo ilustrando el caso de la empresa estadounidense de salud Kaiser Permanente.

Partiendo de las preguntas planteadas en 1937 por Ronald Coase sobre la existencia de las empresas, sus límites y mecanismos de coordinación, el profesor J.C. Spender de ESADE en España, retoma con su artículo el debate aún no cerrado de estas cuestiones entre economistas e investigadores de organización y dirección de empresas. No sólo plantea críticas sino también nuevos interrogantes, y destaca el papel del contexto, la imaginación y el juicio para poder acotar y dar respuesta a estas cuestiones.

El trabajo del profesor Hirotaka Takeuchi de Harvard University en EE.UU., proporciona una revisión del pensamiento actual de la visión de la estrategia basada en el conocimiento. Dado que las empresas difieren unas de otras, no sólo en actividades, recursos y competencias, sino por las diferentes visiones que del futuro tienen las personas que deciden e implantan su estrategia empresarial, es necesario tener en cuenta todo esto a la hora de analizar la estrategia que siguen. Este trabajo presenta cómo la visión de la estrategia basada en el conocimiento complementa las aportaciones de las escuelas clásicas de pensamiento sobre de estrategia especialmente en aspectos relacionados al papel de las personas como centro de la estrategia, la consideración de la estrategia como un proceso dinámico y por su agenda social.

En el siguiente artículo el profesor Stephen Tallman de University of Richmon en EE.UU., estudia las alianzas y la localización en clusters industriales como nuevas formas de acceso a conocimiento externo. Dado que las empresas están dispersado las actividades que les generan valor a lo largo del planeta y subcontratándolas a través de alianzas cada vez más, las fuentes externas de conocimiento son cada vez más importantes para éstas. Este artículo hace un recorrido por los principales temas de investigación relacionados con las redes de alianzas y su localización en clusters industriales, como fuentes externas de acceso a nuevo conocimiento.

Por su parte, el profesor Robert M. Grant de Bocconi University en Italia, ofrece evidencia empírica de la gestión del conocimiento en la empresa a través de un amplio estudio de caso múltiple en el sector de hidrocarburos internacional. Los resultados de este estudio muestran dos formas bien diferenciadas de entender y llevar a cabo la práctica de la gestión del conocimiento en las actividades de negocio. Se evidencia, por un lado, la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la gestión del conocimiento explícito, y por otro lado, el uso de técnicas de gestión del conocimiento cara a cara que facilitan la transferencia de conocimiento explícito.

Los profesores Gregorio Martín-de Castro y María Ángeles Montoro-Sánchez, ambos de la Universidad Complutense de Madrid y del Centre for Knowledge and Innovation “Nonaka Centre” de CUNEF en España, realizan, a modo de síntesis, una revisión de las principales aportaciones teóricas realizadas sobre el liderazgo y el contexto organizativo. Términos como el liderazgo distribuido o sabio, ba, capital social o contexto colaborativo son analizados y puestos en valor. El trabajo propone un nuevo enfoque de investigación, denominado configurativo, que pone énfasis en el estudio de fenómenos complejos en las ciencias sociales, donde la causalidad raramente se presenta de forma aislada y donde el análisis conjunto de las condiciones causales ofrecen un mayor poder explicativo. Dicho enfoque se propone como una nueva tendencia de investigación con grandes expectativas en la gestión del conocimiento y la innovación.

Con este número esperamos ser capaces de conseguir que empresarios, directivos y académicos encuentren aportaciones útiles en cada uno de sus ámbitos, de forma que toda la comunidad empresarial y académica pueda intercambiar conocimientos sobre la administración de empresas que es clave para el desarrollo de nuestras sociedades.

Agradezco el trabajo de los editores del número especial María Ángeles Montoro-Sánchez y Gregorio Martín-de Castro, la contribución de los autores, profesores del reconocido prestigio internacional e investigadores representativos en el ámbito del conocimiento, la innovación y la estrategia, así como el esfuerzo de los evaluadores que con su desinteresada colaboración han hecho que este número cumpla los estándares exigidos en UBR. Por ello, les animo a leer los artículos. 

Carta del Editor in Chief

 Es ampliamente reconocido que el uso de trabajo temporal presenta una serie de ventajas relevantes para las empresas, especialmente en el turbulento contexto económico actual. En el primer artículo de este número, Antonio Revilla y Luigi Stirpe, de la Universidad Carlos III, evidencian un efecto indeseado de la contratación temporal, analizando su interacción con las políticas de recursos humanos dirigidas a los empleados permanentes. Se centran concretamente en los llamados “sistemas de trabajo de alto rendimiento”, encontrando que el funcionamiento de estos sistemas se ve perjudicado conforme va aumentando la proporción de trabajadores temporales en la empresa. Estos resultados indican que iniciativas que consideradas individualmente pueden ser provechosas, combinadas entre sí pueden serlo menos, invitando así los profesionales a no ignorar el carácter sistémico de las políticas de recursos humanos en la elaboración de sus estrategias de segmentación de la fuerza de trabajo.

La actividad del cotilleo es universal, sin embargo para Shintaro Okazaki, Natalia Rubio y Sara Campo, de la Universidad Autónoma de Madrid, no ha sido lo suficientemente tratada desde el área de marketing ni en el contexto de las redes sociales (RS). Para ello analizan cómo la propensión al cotilleo contribuye a promocionar las marcas en las RS, realizando una encuesta a usuarios de RS en la que se plantea un escenario de promoción de tres productos de distinto grado de implicación (cerveza, zapatillas deportivas y ordenador portátil). Los resultados del trabajo confirman que la propensión al cotilleo favorece la difusión de información promocional. Independientemente del tipo de producto, la propensión al cotilleo ayuda a fortalecer los lazos dentro de la RS y favorece el boca oído electrónico (e-Wom) en la RS. Además, a partir de un cierto nivel implicación, se observa un efecto directo significativo entre la propensión al cotilleo y el e-Wom en la RS.

Las profesoras Inmaculada Aguiar Díaz y María Victoria Ruiz Mallorquí, de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, analizan la incidencia del tipo de acreedores, y en particular del conflicto entre bancarios y comerciales, en la resolución del concurso. Para las autoras, los resultados obtenidos para un conjunto de sociedades españolas no cotizadas permiten concluir: 1) que la distinta prioridad que la ley les otorga en el cobro de sus créditos implica diferentes preferencias de los acreedores en cuanto a la resolución del concurso y 2) que la existencia de conflicto entre ambos tipos de acreedores reduce la probabilidad de reorganización de las empresas concursadas.

Ante la diversidad de pronunciamientos emitidos en los últimos años con el fin de satisfacer las necesidades informativas sobre el comportamiento socialmente responsable de las organizaciones, Domingo Martínez Martínez, Manuel Larrán Jorge, y María José Muriel de los Reyes, de la Universidad de Cádiz, pretenden desarrollar un marco amplio que ayude a los interesados en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a identificar las diferentes actuaciones y estrategias relacionadas con la sostenibilidad en cada una de sus dimensiones. Los análisis realizados, tanto del marco como de las 15 iniciativas seleccionadas para su confección, ponen de manifiesto que el estándar empleado como referencia en la elaboración de las memorias condiciona significativamente el contenido de las mismas, y que las prácticas de la dimensión social y las relacionadas con el stakeholder empleados son las que reciben una mayor atención.

En el siguiente artículo Beatriz Minguela-Rata (Universidad Complutense de Madrid) y Sander de Leeuw (VU University Amsterdam and Nottingham Business School) analizan el diseño de la cadena de suministro en la última milla para las piezas de repuesto que usan los consumidores en las actividades de reparación que llevan a cabo ellos mismos. Se distribuyó una encuesta entre consumidores holandeses para identificar los métodos de entrega preferidos y las características de los pedidos. Los resultados indican que existe un deseo general entre estos consumidores de realizar actividades de reparación ellos mismos y prefieren la entrega directa de las piezas de repuesto. En cuanto a las características de los pedidos, depende de características coyunturales tales como la edad o lo críticas que sean las piezas.

Finalizamos este número con el artículo de Belén Gill de Albornoz (Universitat Jaume I) y Begoña Giner (Universitat de Valencia). Las autoras investigan si la estimación de modelos específicos sectoriales permite predecir mejor el fracaso que la estimación de un modelo general. Los resultados confirman que la rentabilidad, la rotación de las existencias, el endeudamiento, la liquidez, el crecimiento, la edad y las condiciones económicas generales afectan a la probabilidad de insolvencia, pero hay diferencias sectoriales. Por otro lado, aunque para las empresas constructoras tiene similar capacidad predictiva un modelo específico sectorial que un modelo general, no sucede lo mismo en el sector inmobiliario.

No quiero finalizar sin agradecer la labor desempeñada durante este último periodo por los Editores de Área , los miembros del Comité Científico, Consejo Editorial y evaluadores.

Carta del Editor in Chief

En el mes de mayo de 2013 Universia Business Review renovó el sello de Calidad editorial de revistas científicas españolas de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), siendo catalogada de “EXCELENTE”. Este sello se concedió en mayo de 2011, por un periodo de 2 años, a 79 revistas que superaron la 1ª y la 2ª convocatoria de las cientos de revistas científicas presentadas de todas las ramas (ciencias puras, ciencias sociales, ciencias de la vida y humanidades), de las 79 sólo lo renuevan 52. Este reconocimiento avala la calidad científica de los artículos publicados en el logro de nuestra misión: trasladar a quienes tienen la responsabilidad de dirigir empresas y negocios las ideas y desarrollos más innovadores que el ámbito científico y académico sea capaz de generar.

Por esta razón queremos recordar a los autores y evaluadores que Universia Business Review no renuncia a dar servicio a la comunidad universitaria y científica como la publicación de referencia, en la que los especialistas puedan efectuar un seguimiento sistemático de las aportaciones novedosas de los colegas de su misma especialidad. Es importante recordar que los artículos deben estar redactados de forma que facilite la lectura y comprensión de los contenidos a un público no académico. Se debe evitar utilizar un lenguaje de corte excesivamente especializado, en beneficio de una más fácil comprensión de las ideas expuestas y, en la medida de lo posible, evitar el abuso de términos muy académicos y funciones matemáticas, aunque esto haya podido servir para que los evaluadores analicen el alcance de su investigación. Las conclusiones no deben ser un resumen del trabajo, sino una lección o aplicación que se está trasladando a los responsables de las empresas para que estos la puedan considerar como un “buen consejo”, y lo que es más importante, que lo puedan entender y desarrollar.

En el primer artículo, las profesoras Dolores Gallardo Vázquez y M. Isabel Sánchez Hernández de la Universidad de Extremadura analizan la incidencia de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el éxito competitivo de las microempresas. El análisis incorpora la innovación como variable mediadora de la relación y el sector empresarial como variable de control, descartando su efecto moderador. Para las autoras, la principal contribución de esta investigación ha sido demostrar la vinculación entre las acciones de RSE y la competitividad de las microempresas de manera empírica y fiable, en un momento de crisis, donde las grandes empresas están viendo más que cuestionada su responsabilidad, las microempresas deben incluir la RSE en sus estrategias para mejorar su competitividad. Los resultados del estudio demuestran, según las autoras, que la RSE no es específica de las grandes empresas con recursos, ni es incompatible con la innovación o la competitividad empresarial, sino todo lo contrario.

Para los profesores José Antonio Ariza, Ana Lucia Casademunt y Alfonso Carlos Morales Gutiérrez de ETEA (Universidad de Córdoba) las transformaciones acaecidas en el sistema financiero exigen una renovación de las prácticas de recursos humanos para alcanzar resultados sostenibles a través del desarrollo de las personas. El presente artículo trata de identificar el perfil de los empleados de banca implicados emocionalmente con su actividad laboral. Los resultados obtenidos, aplicando un modelo de regresión logística, revelan cuáles son las principales variables sobre las que deberían actuar los responsables de recursos humanos de las entidades financieras si desean aumentar el nivel de implicación emocional de sus empleados: invertir en formación, estrechar vínculos, gestionar equipos y vigilar los niveles de estrés.

El teléfono móvil es un instrumento de marketing de gran potencial para las empresas por su alta penetración en el mercado y características de interactividad, personalización, ubicuidad, localización y conveniencia. Las profesoras Blanca López Catalán, de la Universidad Pablo de Olavide y Sonia San Martín, de la Universidad de Burgos, plantean como objetivo averiguar el perfil del comprador por teléfono móvil en función de la confianza, la compatibilidad del estilo de vida con la compra por móvil, el entretenimiento, la personalización, la seguridad y la influencia del grupo. Asimismo, caracterizan los grupos mediante variables sociodemográficas. Las empresas que deseen realizar comercio móvil deben segmentar su público objetivo y adaptar sus estrategias a cada grupo según sus características. De los perfiles obtenidos, los receptivos constituyen, para los autores, el target principal de los vendedores.

Los profesores Ricardo Sellers Rubio y Francisco José Más Ruiz de la Universidad de Alicante, tratan de analizar la rentabilidad de las empresas que integran una marca colectiva en el sector vinícola español. El supuesto básico es que la marca colectiva puede explicar la rentabilidad de las bodegas, porque la reputación colectiva es una señal de calidad que reduce las percepciones de riesgo del consumidor. Para los autores los resultados obtenidos evidencian que sólo algunas marcas colectivas tienen un efecto positivo en la rentabilidad de las bodegas en relación con las no acogidas a dichas marcas colectivas. Asimismo, la rentabilidad viene asociada positivamente a la diversificación de la bodega en dos o más marcas colectivas.

En el siguiente artículo los profesores Pablo Rodríguez Gutiérrez y Fernando José Fuentes García, de la Universidad de Córdoba, analizan el fenómeno de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el sector bancario español a través las memorias de responsabilidad social. Partiendo de las teorías de la “Legitimidad” y “Stakeholders” se justifica el empleo de la RSC para analizar el comportamiento informativo sobre su entorno. Como metodología de estudio se emplea el análisis del contenido; en concreto se analizan y comparan las prácticas informativas en relación a cuatro pilares sobre los que la RSC se organiza: Clientes, Comunidad, Empleados y Medioambiente. En particular se propone, un índice de contenido de responsabilidad (IDR) que mide la calidad y detalle de la información suministrada. El estudio concluye que la información divulgada es heterogénea, y en particular las categorías Comunidad y Medioambiente son las más divulgadas de modo general, si bien son las entidades de naturaleza social (Cajas de Ahorro y Cooperativas de Crédito) las más transparentes en cuanto a Clientes y Comunidad se refiere.

El principal objetivo del sigueinte artículo es tratar de comprender los mecanismos que explican la compra ecológica, en aras a ofrecer información práctica y útil para las empresas. Así los profesores Julen Izagirre Olaizola, Ana Fernández Sainz y María Azucena Vicente Molina, de la Universidad del País Vasco, analizan, por un lado, cuáles son los factores que determinan un comportamiento medioambiental favorable y, por otro, en qué medida diferentes tipos de comportamiento medioambiental inciden sobre el comportamiento específico de compra ecológica teniendo en cuenta las posibles barreras a la compra. Como principal conclusión los autores argumentan que si el objetivo es popularizar el consumo de productos ecológicos, las empresas tendrán que satisfacer las necesidades de una mayoría de consumidores medioambientalmente concienciada pero no movilizada hacia el consumo ecológico.

No quiero finalizar sin agradecer la labor desempeñada durante este último periodo por los Editores de Área , los miembros del Comité Científico, Consejo Editorial y evaluadores, sin ellos UBR no hubiese alcanzado el reconocimiento actual