CARTA DEL DIRECTOR
NÚMERO 71 BUSINESS AND SOCIETY REVIEW
El número 71 (tercer trimestre de 2021) de la revista UCJC Business & Society Review
viene conformado por los siguientes trabajos. En primer lugar, aparece un artículo que
podemos enmarcar en la temática dedicada a Historia de la Contabilidad. Concretamente
esta contribución fundamenta que los libros de cuentas y otras fuentes de documentación
del negocio teatral, en los corrales de comedias de Madrid durante los años 1700-1744,
constituyeron un Cuadro de mando Integral para la gestión tanto de activos como de
recursos humanos, innovación y del público teatral. En esta etapa de gran desarrollo
teatral se creó un verdadero sistema de gestión estratégica.
El trabajo realizado por Alan Francisco Rodríguez Jasso, Arturo Briseño García, Ana
Luz Zorrilla del Castillo analiza el impacto de la Planificación Estratégica Climática en
el Desempeño del Carbono que se evidencia a través de un análisis empírico de las
empresas mexicanas que cotizan en bolsa. En este artículo se incorpora el componente
de comercio de emisiones en el desempeño de las empresas mexicanas que cotizan
en bolsa. La mitigación del efecto negativo de estas emisiones otorga legitimidad a las
empresas y ayuda a su supervivencia a largo plazo.
El artículo firmado por Nathaly Pinzón Rubio, José Luis González-Pernía, Javier Montero
analiza las posibles diferencias que se manifiestan entre los proyectos empresariales
desarrollados por emprendedores en equipo de aquellos otros emprendidos en solitario.
Desde una perspectiva internacional se observa el rendimiento de los dos tipos de
proyectos desde las dimensiones de innovación, internacionalización y generación
de empleo. Se concluye que los equipos emprendedores ofrecen mejores resultados.
Asimismo se señala que en los países con contextos de mayor libertad económica
favorecen que tanto los proyectos en equipos como los proyectos en solitario sean más
innovadores, exportadores y generadores de empleo.
En otra dimensión se encuentra el articulo “Más allá de los impactos visibles de la
violencia de ETA en el entorno empresarial: un análisis narrativo de testimonios”. Se
evidencia, desde una aproximación cualitativa, la relevancia de los impactos profundos y
persistentes, no inmediatamente percibidos (visibles), que la violencia de ETA ha tenido
en el entorno empresarial. Para ello, se han analizado diversos testimonios que subrayan
la persistencia temporal en el contexto empresarial, en el que dicha violencia se ha
proyectado, y que dan significado a los efectos indirectos. Se muestra a su vez, el papel
de la resiliencia “como antídoto sigiloso frente al terror”.
Juan Díez Nicolás
Director UCJC Business & Society Review,
Juan José Durán Herrera
Director UCJC Business & Society Review,
30 de septiembre 2021