LA VISIÓN DE LA ESTRATEGIA BASADA EN EL CONOCIMIENTO

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Hirotaka Takeuchi

Resumen

La estrategia hace referencia a la creación futura. Las empresas difieren unas de otras no sólo porque tienen cadenas de valor o sistemas de actividad distintos o porque sus recursos y competencias son diferentes, sino también porque visualizan diferentes futuros. Son distintas porque las personas encargadas de formular e implantar la estrategia tienen sus propias visiones del futuro de la empresa, las cuales son diferentes de una empresa a otra. Este artículo proporciona una previsión del pensamiento actual de la visión de la estrategia basada en el conocimiento. Esta visión reconoce que una característica esencias de la empresa es interpretar la situación actual y crear continuamente el futuro dentro del contexto social. La visión de la estrategia basada en el conocimiento difiere de otras escuelas de pensamiento en estrategia por su singular preocupación por el conocimiento como motor para la estrategia. Este trabajo analiza como la visión de la estrategia basada en el conocimiento complementa a las escuelas tradicionales de estrategia por su inyección de nuevos pensamientos sobre tres dimensiones: las personas como centro de la estrategia, la consideración de la estrategia como un proceso dinámico, y por tener una agenda social.

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Cómo citar
Takeuchi, H. (1). LA VISIÓN DE LA ESTRATEGIA BASADA EN EL CONOCIMIENTO. UCJC Business and Society Review (formerly Known As Universia Business Review), 4(40). Recuperado a partir de https://journals.ucjc.edu/ubr/article/view/893
Sección
Emprendimiento y Estrategia Empresarial