INFLUENCIA DEL TIPO DE MÉTODO EN LOS RESULTADOS DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS

Contenido principal del artículo

Francisca Berrocal Berrocal
Miguel Aurelio Alonso García
Raúl Ramírez-Vielma

Resumen

En la actualidad, son numerosas las organizaciones que se plantean: ¿realmente es necesario valorar los puestos de trabajo? y, en caso afirmativo, ¿cuál es el método más adecuado para mi organización?, ¿es mejor un sistema diseñado ad hoc o uno comercial? Para dar respuesta, en este artículo se comprueba si existen diferencias a la hora de clasificar y ordenar los trabajos en función del método de valoración utilizado, con el fin de proporcionar recomendaciones que faciliten a las direcciones de recursos humanos la toma de decisiones y asegurar el éxito en la aplicación de los resultados.

Detalles del artículo

Sección

Organización y Recursos Humanos

Biografía del autor/a

Francisca Berrocal Berrocal, Universidad Complutense de Madrid

Profesora Contratada Doctora del Dpto. de Psicología Social, del Trabajo y Diferencial.

Miguel Aurelio Alonso García, Universidad Complutense de Madrid

Profesor Contratado Doctor del Dpto. de Psicología Social, del Trabajo y Diferencial.

Raúl Ramírez-Vielma, Universidad de Concepción

Coordinador Área Psicología Organizacional y del Trabajo del Departamento de Psicología

Cómo citar

INFLUENCIA DEL TIPO DE MÉTODO EN LOS RESULTADOS DE LA VALORACIÓN DE PUESTOS. (2018). UCJC Business and Society Review (formerly Known As Universia Business Review), 59. https://doi.org/10.3232/UBR.2018.V15.N3.04