¿Hay alguna esperanza para el seguidor?: evidencia desde la industria de la telefonía móvil en Europa

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Jaime Gomez
Juan Pablo Maicas

Resumen

La teoría que sostiene que las ventajas del pionero pueden explicar el origen de la ventaja competitiva en algunos mercados tiene una tradición extensa en el ámbito de la estrategia. Sin embargo, la evidencia empírica disponible no es concluyente. Este hecho ha llevado a los investigadores a examinar los mecanismos que permiten relacionar orden de entrada y resultados y a estudiar las condiciones en las que el pionero debería ser capaz de obtener una ventaja competitiva. En este trabajo pretendemos ofrecer evidencia empírica de dicha relación en un contexto que, a priori, parece bastante desfavorable para su aparición: la industria de la telefonía móvil en Europa. Se trata de un sector que se enmarca dentro de lasindustrias de servicios y en el que el crecimiento de mercado ha sido especialmente intenso en la última década. De acuerdo con la teoría, estas dos características deberían dificultar la aparición de ventajas asociadas al momento de entrada en el mercado. Sin embargo, los resultados de nuestros análisis confirman que, en esta industria, el pionero disfruta de una ventaja competitiva.

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Cómo citar
Gomez, J., & Maicas, J. P. (1). ¿Hay alguna esperanza para el seguidor?: evidencia desde la industria de la telefonía móvil en Europa. UCJC Business and Society Review (formerly Known As Universia Business Review), 2(26). Recuperado a partir de https://journals.ucjc.edu/ubr/article/view/739
Sección
Artículos