Los directivos externos y la sucesión en la empresa familiar: un caso de estudio

Resumen

Este trabajo analiza un tema crítico en la empresa familiar: las razones que pueden motivar la contratación de un directivo externo en la posición de CEO, y en qué medida esta circunstancia puede conducir al éxito empresarial. El análisis se realiza con una empresa familiar española de tamaño medio del sector logístico, que sufrió un proceso de sucesión entre 1998 y 2004. Se constata la importancia el papel desempeñado por el nuevo CEO y la familia durante el proceso de sucesión. Se concluye con un apartado de lecciones prácticas.