Los modelos organizativos de la producción reticular e integrado en la empresa industrial española: rasgos distintivos y desempeño

Resumen

Este trabajo presenta los rasgos característicos de las empresas españolas que instauran modelos organizativos de la producción en red e integrado, así como la repercusión que la adopción de uno de estos modelos ejerce en el desempeño organizativo. Para ello, se realiza una conceptuación de ambos modelos y se identifican siete rasgos que permiten caracterizar ambos grupos como opciones contrapuestas. También se presentan las tendencias de pensamiento actuales sobre la competitividad de estos modelos que defienden, en gran medida, una visión determinista que propugna la supremacía absoluta de los modelosreticulares frente a los integrados. El contraste empírico se ha basado en una muestra de 159 empresas industriales españolas. Los resultados revelan la cohabitación en la población industrial hispana de ambos modelos de organización de la producción, si bien siguen predominando los modelos integrados. La investigación empírica abre las puertas al análisis contingente de la eficacia de las formas organizativas.