El Gobierno de las fundaciones en España: patronatos sin patrones
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Resumen
Los Códigos de Buenas Prácticas se han convertido en patrones a seguir por toda organización que pretenda mejorar su gobierno. No obstante, la adecuación automática del órgano de gobierno a estas recomendaciones no siempre conduce a un incremento de los resultados. Nuestro estudio muestra cómo en sectores heterogéneos, como el fundacional, el órgano de gobierno (patronato) no sólo se configura de forma diferente según las características de cada entidad sino que su efecto sobre la eficiencia también es disímil.
Detalles del artículo
Sección
Artículos
Cómo citar
El Gobierno de las fundaciones en España: patronatos sin patrones. (2014). UCJC Business and Society Review (formerly Known As Universia Business Review), 3(18). https://journals.ucjc.edu/ubr/article/view/657