Gestión de los horarios de trabajo en presencia de cláusulas de flexibilidad pasiva.

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Amaia Lusa García
Carme Martínez Costa
Jorge Olivella Nadal

Resumen

La flexibilidad pasiva permite adaptar de forma eficiente y económica la capacidad de producción a las fluctuaciones de la demanda, pero genera una gran dificultad en la gestión de los horarios individuales así como la no aceptación de este tipo de sistemas por parte de los trabajadores. Se presentan dos modalidades de flexibilidad (jornada anualizada y cuentas de horas) y se muestra como, mediante herramientas de gestión de horarios adecuadas, es posible sacar el máximo partido de la flexibilidad manteniendo el respeto por las condiciones de los trabajadores.

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Cómo citar
Lusa García, A., Martínez Costa, C., & Olivella Nadal, J. (1). Gestión de los horarios de trabajo en presencia de cláusulas de flexibilidad pasiva. UCJC Business and Society Review (formerly Known As Universia Business Review), 2(14). Recuperado a partir de https://journals.ucjc.edu/ubr/article/view/595
Sección
Artículos