El rol moderador de la deshumanización organizacional en la relación entre el liderazgo auténtico y los comportamientos ciudadanos organizacionales

Resumen

Este estudio explora el rol que juega la deshumanización organizacional en la relación entre el liderazgo auténtico y los comportamientos ciudadanos organizacionales en una muestra de 422 trabajadores chilenos, 214 hombres y 208 mujeres, con un promedio de edad de 38.96 años (DT = 11.40). Los resultados afirman que la deshumanización organizacional cumple un rol moderador entre el liderazgo auténtico y los comportamientos ciudadanos organizacionales (p < .05), desapareciendo este efecto moderador cuando la percepción de deshumanización organizacional es alta.

Palabras clave: deshumanización organizacional, deshumanización, liderazgo auténtico, liderazgo, comportamientos ciudadanos organizacionales.